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戦略MG・PM(プロジェクトマネジメント)版

世界のグローバルスタンダードであるPMBOK ®の体系に基づき、プロジェクトにおける計画立案を中心に、プロジェクトマネジメントの進め方の基本知識とスキルを学習します。

IT調達プロジェクトのケーススタディを通じて、学んだ知識の確認と実践力の強化を図り、現場ですぐに活用できることをめざしたプログラムです。


戦略MG・PM版の受講対象者

  • プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方
  • IT営業、ITコンサルタント、社内のIT化推進など、企業内でIT調達に関わる方
  • ITコーディネータ®の資格取得者及び資格取得を目指す方

戦略MG・PM版の研修内容

<ねらい>

PMを支えプロジェクトの成功に貢献する人材になる。

 

プロジェクトを成功させるには、メンバー一人ひとりがリスクマネジメントの意識を持ち、的確な仕事をしなければなりません。

リスクマネジメントの勝負場面の意味を知り、理論的な裏づけを学ぶと共に、チーム演習で実際の行動をトレーニングすることで、無理なく修得できるように構成しています。

 

<「戦略MG-PM版」で修得を目指すもの>

  • PMBOK ®やISO10006の要点を理解できる。
  • リスクを未然に防ぐ報告ができる。
  • リスクマネジメントのポイントを実務で活用できる。
  • WBSを洗い出しその優先順位をつけることができる。
  • WBSを使いスケジュール表を作成できる。
  • 抜け漏れの無いリスケ(再日程計画)ができる。
  • プロジェクトの進捗会議の進め方を理解できる。
  • 進捗報告書を作成できる。
  • 口頭で的確な進捗報告ができる。
  • PMと相談してトラブルを未然に防ぐことができる。
  • PMの意図を理解して行動できる。
    (受講者の個人差等があるため、修得を保証するものではございません)

<達成目標>

プロジェクトマネジメントの基本的な考え方、プロセス、用語を理解・習得して

プロジェクトで実践できるスキルを身につける。

研修の内容(10:00~17:30)

1.オリエンテーション

2.プロジェクトマネジメントとは

  ・PMBOK ®概要

  ・プロジェクトマネジャーに必要なスキル

3.プロジェクト計画(仮想プロジェクト)

  ・プロジェクト立上げ 

  ・計画プロセス

  ・プロジェクトの組織構造

4.演習(戦略MG-PM版の概要説明) 

5.実行とコントロール(戦略MG-PMでの演習)

  ・要件定義工程

  ・設計工程

  ・製造工程

  ・テスト工程 

5.まとめ・全体質疑応答


戦略MG・PM版公開コース概要

開催日時と場所:

 

※次回の開催日程は調整中です。

 

 時間は10:00~17:30を予定

  ※進行状況により終了時間が30分程度遅くなる場合があります。

 

持参物:ノートPC(Excelを使用します)、筆記用具、名刺

 

主催:

 株式会社戦略MG研究所

 戦略MG全国会・IT経営部会(ITCA届出組織)

 

後援:

 ITコーディネータ協会

 

※ITコーディネータの方へ、実践力ポイント6.5時間対象のセミナーです。

参加費(税込み):

 一般:33,000円

 関係組織:28,000円

 請求書をPDFにて送りますので、事前に指定口座にお振込み下さい。

 クレジットカード決済をご希望の方は別途4%の手数料が必要です。

 

定員:各会場とも12名

 

申込み期限:開催日の1週間を目処とします。

 

※お申込み後、キャンセルされる方は必ずご連絡下さい。

 無断欠席は、返金いたしかねますのでご了承下さい。


戦略MG・PM版公開コース お申込フォーム

受講ご希望の方は下記フォームにてお申込み下さい。

お申込み受付後、メールにて「受付票」お送りいたします。

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株式会社戦略MG研究所


戦略MGインストラクター協会のイメージ写真

戦略MGインストラクター協会

株式会社戦略MG研究所

〒104-0032

東京都中央区八丁堀4-10-8

第3SSビル4F

TEL:03-6869-8357

FAX:03-6800-2575

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