• プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方
• IT営業、ITコンサルタント、社内のIT化推進など、企業内でIT調達に関わる方
• ITコーディネータ®の資格取得者及び資格取得を目指す方

＜ねらい＞

PMを支えプロジェクトの成功に貢献する人材になる。

プロジェクトを成功させるには、メンバー一人ひとりがリスクマネジメントの意識を持ち、的確な仕事をしなければなりません。

リスクマネジメントの勝負場面の意味を知り、理論的な裏づけを学ぶと共に、チーム演習で実際の行動をトレーニングすることで、無理なく修得できるように構成しています。

＜「戦略ＭＧ-ＰＭ版」で修得を目指すもの＞

• PMBOK ®やISO10006の要点を理解できる。
• リスクを未然に防ぐ報告ができる。
• リスクマネジメントのポイントを実務で活用できる。
• WBSを洗い出しその優先順位をつけることができる。
• WBSを使いスケジュール表を作成できる。
• 抜け漏れの無いリスケ（再日程計画）ができる。
• プロジェクトの進捗会議の進め方を理解できる。
• 進捗報告書を作成できる。
• 口頭で的確な進捗報告ができる。
• PMと相談してトラブルを未然に防ぐことができる。
• PMの意図を理解して行動できる。
  （受講者の個人差等があるため、修得を保証するものではございません）

＜達成目標＞

プロジェクトマネジメントの基本的な考え方、プロセス、用語を理解・習得して

プロジェクトで実践できるスキルを身につける。

１．オリエンテーション

２．プロジェクトマネジメントとは

　　・PMBOK ®概要

　　・プロジェクトマネジャーに必要なスキル

３．プロジェクト計画（仮想プロジェクト）

　　・プロジェクト立上げ　

　　・計画プロセス

　　・プロジェクトの組織構造

４．演習（戦略MG-PM版の概要説明） 

５．実行とコントロール（戦略MG-PMでの演習）

　　・要件定義工程

　　・設計工程

　　・製造工程

　　・テスト工程 

５．まとめ・全体質疑応答

開催日時と場所：

　１．2020年2月16日（日）　東京会場

　　　東京都中央区八丁堀4-10-8 第3SSビル4F　戦略MG研究所事務所

　２．2020年3月1日（日）　大阪会場

　　　大阪市東淀川区東中島2-9-15　日大和生ビル3Ｆ Khronos研修センター

　時間は両会場とも、10:00～17:30を予定

　　※進行状況により終了時間が30分程度遅くなる場合があります。

主催：

　株式会社戦略MG研究所

　戦略MG全国会・IT経営部会（ITCA届出組織）

後援：

　ITコーディネータ協会（予定）

※ITコーディネータの方には、実践力ポイント3ポイント（6時間）の対象セミナーです。

参加費：30,000円（税別）

　請求書をPDFにて送りますので、事前に指定口座にお振込みいただくか、

　当日現金にてお支払いの選択をして下さい。

定員：各会場とも12名

申込み期限：開催日の1週間を目処とします。

※お申込み後、キャンセルされる方は必ずご連絡下さい。

　無断欠席は、返金いたしかねますのでご了承下さい。

　（現金支払の方には、請求書をお送りしお振込みいただきます。）

受講ご希望の方は下記フォームにてお申込み下さい。

お申込み受付後、メールにて「受付票」お送りいたします。