戦略MGマネジメントゲーム
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戦略MG研修について

アクティブ・ラーニング授業・研修教材

会計力と戦略思考を同時に鍛える


~稼ぐ力を養い、全員経営・全体最適化を目指します~

戦略MGマネジメントゲームは、業績向上のプラットフォーム、人材能力開発の切り札です。

体験し議論することで、高い学習効果が得られます。


「稼ぐ力」を高め、会社も人財も成長に導くためのトレーニングツール

戦略MGは、一方的に受講者に知識を伝達する従来の講義スタイルとは異なり、参加者ひとりひとりがゲーム形式で会社を起業し経営し、経営活動のさまざまな意思決定を実践していく能動的学習(アクティブ・ラーニング)です。

経営を疑似体験(シミュレーション)し、ゲーム参加者と経営成績を競いながら楽しんで、経営戦略思考と実務に役立つ会計思考を学ぶことができます。

戦略MGマネジメントゲームは「人生ゲームの経営者版」として、自由・自立の精神を身につけ「自ら考え行動する人財」づくりの強力な研修ツールです。

  1. すべての意思決定を一人でする一人経営
       =モチベーション(人財活性化)
  2. 研修用ツール(ゲーム盤やチップ、帳票など)を使う
       =クリエーション(創造性開発)
  3. 結果を自分で出す=決算をする
       =パフォーマンス(利益思考)

企業経営の3ポイントを理解し高めます


研修目的

  1. 戦略MGを通じて、企業活動の3つのポイントを理解し、戦略活動・数字感覚・組織・立場・役割を理解します。
    1. Performance 利益思考・業績アップ
    2. Motivation 目的意識・人材活性化
    3. Creation 創意工夫・創造性開発
  2. 経営者として必要な技能・知識(マネジメント能力)を身につけます。
    1. ゲームでシミュレーションし経営感覚を養います
      1. 成長の原動力である<研究開発・教育>
      2. だれに、何を、どのように・・<マーケティング>
      3. 供給するために必要な資源(材料、資金、人材など)確保<調達>
      4. 安定して調達・提供するための仕組み、リスク対策<生産・プロセス>
    2. 戦略会計STRAC(管理会計)で分析・評価力を養います
      1. 目標と現状の比較、次の一手の元データ、コミュニケーション<計数・モニタリング>
  • 面白くてためになる研修です
  • 自主、自立、自由な人財発掘ができます。

戦略MG研修の進め方

  1. 4~6名が1グループとなります。(複数の商圏ができる)
  2. プレイヤー全員が各々「会社の社長」となり、一人経営をします。
  3. カードを順番にひきながら、設備投資、人材採用、仕入・製造・販売などの意思決定を行い会社を成長させます。時々、リスクカード(機会と損失)が出ます。
  4. 時間制限でゲームが1期終了するごとに決算を行い、決算書を作ります。
  5. 3期目以降は計画・実行・評価・判断を行います。また、成績順で席替えをしたり、インストラクターが市場環境を変えたりします。
  6. これをコースにより3~8期行います。標準研修時間は1日あたり6~7時間(昼休憩除く)です。

戦略MGで8つのマネジメント能力を養成

  1. 情報創造力
    高度に降り注ぐ情報を組み合わせて、付加価値を創造する力です。
  2. 計数力
    資金の動きから損益分岐点のコントロールまで『ヒト・モノ・カネ・情報』の4資源の動きをダイナミックに掴んで行動する力です。
  3. シミュレーション感覚
    常に「予測」と「変化」に対するシミュレーションを頭に描く感覚が、戦略・戦術を発想する原点となります。
  4. 先見力
    先見力は、情報に対する「気配り」から生まれ、変化から明日を類推する力となります。
  5. 自己革新力
    常に現状に甘えることなく、明日に向かってチャレンジする姿勢です。
  6. 決断力
    経営は元々先のわからないことを、リスクを背負ってやってくるものです。しかも、市場や環境の変化は スピードを速める一方です。将来を見据えて速く、的確に意思決定できる力です。
  7. 行動力
    他人を自分の意見に引き込む説得力を持ち、強い意志で行動できる力です。
  8. 企画力
    既存の事業は常に陳腐化します。現状に満足せず、独創性を発揮して、新事業・新商品を企画する力です。


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FAX:03-6800-2575

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